住宅コミュニティにおける資金への権力欲という社会病
近隣住民自治会（RT/RW/P3SRS）をはじめとする様々な居住コミュニティでは、「私たちから、私たちのために」というスローガンを掲げた意思決定をしばしば耳にし、目にします。
しかし、計画も会議もなく、審議も行われず、予算承認も、公開報告もありません。
あるのは、決定が下され、イベントが開催され、全員が同意する物語が語られることだけです。
フォーラムが廃止されてもなお、一体感を主張し続けるのであれば、それは相互協力とは言えません。
それは、レトリックに偽装された権力の集中です。この社会悪は古くから存在し、テーマも古くなっていますが、住民の権利と義務、そして透明性と説明責任の価値について、いまだに住民を催眠状態に陥れる効果を及ぼしています。
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温かみのある響き、協力的な響き、集団的な響きがあります。
しかし、レトリックの皮を剥いてみましょう。
会議はどこにあるのでしょうか？
議事録はどこにあるのでしょうか？
予算承認はどこにあるのでしょうか？
説明責任報告書はどこにあるのでしょうか？
もしこれらすべてが欠けているなら、残るのは私たちの存在なしに「私たち」という言葉を使うことだけです。
その結果はこうです。
今日、会議のない消費。
明日、承認のない寄付。
明後日、委任のない政策。
すべては「私たち」の名の下に。
しかし、「私たち」には賛成や反対を表明する機会が与えられていません。
これはコミュニティにおける危険な局面です。一方的な決定が常態化しているのです。
住民が沈黙するのは、同意するからではなく、プロセスを理解しておらず、質問することに疲れているからです。
共同のプロセスが廃止されても共同の名前が残るなら、それは一体感ではありません。
それは正当性の侵害です。
この現象は、単に活動や食事に限ったことではありません。それは社会病の症状です。
- 社会的地位への執着。
- 承認への渇望。
- マイクロスケールでの権力への渇望。
- 透明性のない管理なしに資金を管理したいという渇望。
コミュニティの地位がアイデンティティの基盤として利用される場合、審議は障害とみなされます。
コミュニティの資金が管理の場とみなされる場合、透明性は脅威とみなされます。
実際、インドネシアの法規範は、審議と説明責任の原則を基盤として明確に位置付けています。
審議は形式的なものではなく、決定の源泉です。
住民に関するあらゆる決定は、専門用語ではなく、熟考によって生まれます。この原則は、2025年PKP省令第4号で強調されており、住民による熟考をPPPSRSにおける最高意思決定の場と明確に位置付けています。さらに、第4章第39条は、住民所有者の権利を明示的に規定しています。
したがって、事前の熟考、財務計画、議題、広報活動、定足数、そして住民の承認なしに、「私たちから私たちのために」というラベルを貼られた活動が突然現れた場合、その決定は最初から欠陥のあるものです。これは悪意によるものではなく、必要なメカニズムを迂回しているからです。
熟考は善行の妨げではなく、正当性と集団的保護のための手段です。計画が公開され、予算が審査され、承認が与えられる場です。熟考がなければ、住民は参加を求められず、代わりに事前に決定された決定に直面することになります。
もしある活動が真に「私たちから、私たちのために」行われるのであれば、正当でオープンな、定足数に基づく審議を通じて、私たちによって議論され、承認され、決定されるべきです。審議がなければ、専門用語は単なる空虚な言葉となり、拘束力のある決定にはならないのです。
では、何が起こるでしょうか？
今日は、会議のないイベント。
明日は、承認のない寄付。
明後日には、権限のない政策。
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すべては、「私たちみんなのために」という神聖な一節を含む古い歌に包まれています。
しかし、最も単純な疑問は未だに答えられていない。
「私たち」はこれまで相談を受けたことがあるのだろうか？
健全なコミュニティはフォーラムにアレルギー反応を示さない。
正当な権力は質問を恐れない。
クリーンなファンドマネージャーはオープンな報告を恐れない。
危険なのは出来事そのものではない。
危険なのは一方的な決定が常態化することにある。
なぜなら、この社会悪を放置すれば、失われるのは金銭だけではないからだ。
失われるのは信頼なのだ。
もっと正直に言うと、
- 「あなたより、当社のプログラムバージョンについて」または
- 「あなたより、あなたの満足について」
そして、信頼のないコミュニティは、常に権力に飢えている渇望という病を伴う、魂のない構造に過ぎません。
FAQ
1. すべての活動に会議は必要ですか？
コミュニティ名を使用し、資金を共有する場合、会議や承認メカニズムは正当性の基本的な形態です。
2. 透明性を疑問視することは挑発的とみなされますか？
いいえ。透明性は健全なガバナンスの原則であり、管理者を疑惑から守るものです。
3. 一方的な決定が認められた場合、どのようなリスクがありますか？
資金管理や戦略方針にまで及ぶ可能性のある、閉鎖的な権力文化を生み出す可能性があります。
4. メンバー会議の重要性は法律で規制されていますか？
はい。居住コミュニティとP3SRSの文脈では、法律と規制によりメンバー会議が最高権限とされています。
5. コミュニティにおける社会悪をどのように防ぐことができますか？
熟議文化を強化し、決定事項を文書化し、財務報告書を開示し、コミュニティによる社会統制を活性化します。長期間にわたり、繰り返し発生する不正の兆候が見られる場合は、当局または上級管理職に報告する必要があります。
6. 不正の兆候をどのように特定すればよいでしょうか？
これには様々な方法があります。例えば、受取人の口座番号に注目してください。通常は個人または夫婦の口座であり、組織の口座ではありません。また、財務担当者が安定した仕事や収入を持っているかどうかを確認することもできます。他にも、非難されることなく、より生産的で協力的な方法が数多くあります。
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